看习惯熊:一家初创公司,疫期如何实现营收从0到千万?

作者:admin  访问量:46  发布于:2个月前
习惯熊”的创始人姚荣估计也没想到,经过3个月在同程资本的封闭孵化投后赋能,原本几乎快撑不下去的公司,竟然实现了销售额破千万,6个月公司估值翻了近10倍!更何况,这还是在全球疫情爆发的资本寒冬。


“这个月的经历让我惊叹……团队业绩直线飙升,一个月内连续完成四个里程碑式突破,团队人力几乎没有增加,挡住巨大压力,保证用户服务和好评,实属不易。”2月底的一天,姚荣在工作日报中写道,“感谢在同程历练的三个月,让我们成为一个出入过生死,真正得到锻炼的团队!
 
习惯熊


“ 习惯熊”团队



2018年10月21日,习惯前身“闲宝宝”诞生,定位二手童书交易平台。但因为定位不够清晰以及经营模式、管理策略的问题,不到一年的时间业务无法发展扩大,公司难以为继。
 
就在此时,同程资本投资总监高佳敏发现了濒于危境的“闲宝宝”,经过研究,发现虽然目前公司经营困难,但是创始团队有资深的互联网产品和本地化运营背景,公司产品也是定位在一条比较好的赛道,如果经过同程资本投后团队赋能,有很大的几率可以起死回生。
 
习惯熊公司
“习惯熊”团队初创时
 
2019年9月22日,“闲宝宝”团队整体搬到了苏州的同程大厦16楼同程资本孵化营,进行封闭式训练,期望重新出发。
 
来到同程资本后,同程集团创始人、董事长吴志祥,同程集团VP、同程资本合伙人龙筱昕,同程资本投资总监高佳敏将“闲宝宝”定为种子项目,共同进行投后赋能、精细化复盘、高频迭代,在短时间内,就让种子项目加速成长。
 
首先,同程资本投后团队帮助“闲宝宝”重新改名,重新定位,打造新品牌。项目原名“闲宝宝”叫起来不够响亮,在吴志祥的启发下,投后团队就为它重新起名,“习惯熊”,能字下面一把火,“熊”自古以来就被认为是非常厉害的动物,寓意好习惯能让宝宝成长为厉害的人,Slogan也同步进行了更新,“小习惯、大未来“,朗朗上口又寓意丰富。

习惯熊标志
“习惯熊”logo
 
在定位上,经过投后团队和创始人的反复研讨,最终决定习惯定位于一家亲子内容社交电商平台,同时也是一个妈妈轻创业平台,为宝妈提供更多社群价值的多场景社群工具与资源方案。
 
于是习惯开始聚力出发。在同程资本投后团队的带领下,养成了每日开早晚会,复盘当天工作成果及制定明日计划,并以日报的形式,记录每日的业务进展与不足,并制定弥补方案。
 
同程资本投后团队也非常重视复盘。在孵化期间,投后团队由专业人士为习惯的财务报表、运营报表提供了精准复盘,而且同程集团董事长、创始人吴志祥,同程集团VP、同程资本合伙人龙筱昕每周都会与习惯团队开会,复盘当周的项目业务发展情况,以同程17年的工作方法论和战略战术,指导习惯的前进。
 
在如此高能量的赋能下,习惯项目团队也学会了自我高速成长。在会销、运营、渠道拓展、内容填充和团队建设上不断提升,借助社交网络的爆发力,抓住疫期的流量红利,发力线上教育,交易额不断突破。
 
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 如今,“习惯熊”团队已经结束了封闭训练期,搬回上海大本营,虽然不再和同程资本投后团队一起办公,但依旧沿袭了封闭期间保持的工作方法论,继续在赛道上冲刺。

每渡过一个难关,每收获新的成长进步,“习惯熊”创始人姚荣都会与同程资本投后团队共享这份喜悦。

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“习惯熊”创始人姚荣分享的喜报

同程资本不仅仅是一个主攻早期项目投资的加速器,更是国内首家以合伙人身份,站在联创的视角与种子项目共同成长的投资机构。


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